工商
什么是6T管理？
6T管理是一种基于全面、综合、协调、可持续、创新和共享的管理理念。其源于上个世纪80年代日本企业的管理经验，后逐渐被推广到其他国家。
6T分别代表以下六个方面的管理要素：
1. Total Quality Management（全面质量管理）
全面质量管理是6T管理的核心。其旨在通过完善的质量管理体系，实现对产品、流程和服务的全面把控，确保产品和服务的优质、高效、可靠、安全和环保。
2. Total Productive Maintenance（全面生产维护）
全面生产维护旨在通过对生产设备进行有效地维护、保养和管理，降低故障率，提高生产效率和产品质量，实现企业全面增效。
3. Total Cost Management（全面成本管理）
全面成本管理是指通过对各项成本进行全面、精细、可控的管理，实现成本的精准定价和控制，提高企业财务效益和市场竞争力。
4. Total Involvement Management（全面参与管理）
全面参与管理旨在促进企业内部人员的积极参与和协同合作，充分发挥员工的智慧和创造力，实现企业内部人才的全面发展和技能提升。
5. Total System Management（全面系统管理）
全面系统管理是指企业对其内部各项管理体系的全面、有序、协调的管理。其目的在于构建一个科学、高效和可持续的企业管理体系，提高企业自我更新和竞争力。
6. Total Innovation Management（全面创新管理）
全面创新管理旨在提高企业的创新能力和市场适应性，促进企业与市场不断对接和产品创新，实现企业的可持续发展。
总之，6T管理是一种高度综合的管理理念，其旨在实现企业的全面高效和可持续发展，同时也为企业员工的成长和价值实现提供了广阔的舞台。
